Tulevaisuuden menestys rakennetaan nyt - miten mahdollistat muutoksen?
→ Lue lisää
Jotta organisaation toimintaa voisi kehittää tehokkaampaan suuntaan, täytyy tietää, millaisia muutostarpeita ilmenee.
Myös työpaikalla arki vyöryy helposti hyvien aikomustemme yli. Siksi fokus on siirrettävä yksilöstä yhteiseen tekemiseen.
IT on jo kymmeniä vuosia kehittänyt palvelujen tuottamiseen prosesseja, standardeja ja työkaluja. Niitä hyödyntämällä voidaan tuottaa myös muita palveluja.
Miksi Leanissa asiat tehdään niin kuin ne tehdään?
Osa 1: Terveydenhuolto
Lean IT:n aikaansaama työn ja tekemisen läpinäkyvyys johtaa hyviin asioihin.
Muutoshallinta on muodollinen toimintatapa, jolla hallitaan sitä, mitä oikeastaan ei voi hallita.
Julkishallinnossa kuhisee: digitaalinen saavutettavuus on asetettu EU-direktiivissä uudeksi vaatimukseksi.
Tekoälyyn liittyy monenlaisia luuloja, spekulointeja ja turhia pelkoja. Päätimme oikaista niistä yleisimmät.
Saavutettavuudessa yhdestä kolmanneksesta vastaa usein koodari ja toisesta suunnittelija – viimeinen taas on kiinni sisällöstä.
Kun Lean IT kiinnostaa, on olemassa muutaman keskeinen kirja, jotka luettuaan on jo varsin hyvät valmiudet lähteä itse kokeilemaan. Aloita siis näistä!